|
S, v
och mp inför skola för profit
Offensiv avslöjar det hemliga myglet bakom Södertäljes
skolskandal
Södertäljes omfattande omorganisations- och nedskärningspaket
inom grundskolan har konstruerats som täckmantel med en försäljning
av kommunala skolor till privata skolbolag som huvudsyfte. Offensiv kan
nu bevisa att det redan i slutet av maj diskuterades om avyttring
av kommunens skolor till de nya bolagen.
Dagen innan jullovet släppte den politiska majoriteten i Södertälje
bomben: Tre grundskolor skulle läggas ned och tusentals barn flyttas
runt i kommunen. Politikerna har hänvisat till ett antal olika skäl
till paketet, skäl som under hand sågats i alla instanser:
1) De besparingar man vill göra i fråga om skolornas överytor
ligger enligt tjänstemännens siffror på 3,6 miljoner kronor
om året. Det är 0,3 procent av Södertäljeskolornas
budget på 1,1 miljarder kronor. Besparingen är så marginell
att den ryms inom en normal felmarginal (på 5 procent) i en budget.
Däremot kommer de nya privatskolor som kommunen godkänt att
dra ut 12 procent av elevunderlaget i de kommunala skolorna. Då
skapas nya överytor.
2) Man vill flytta svensktalande barn till skolor i invandrartäta
områden på grund av segregationen. Men att bemöta segregation
kräver mer än nedskärningar, som t ex mer resurser till
skolorna för att tackla språkproblem. Dessutom innebär
den fortsatta etableringen av fler privatskolor i kommunen en större
segregering än tidigare.
3) Man talar i sitt bakgrundsmaterial om skolans närhetsprincip,
men föreslår flyttning av elever till mer avlägset belägna
skolor.
Föräldrar har protesterat mot både förslagets konkreta
innehåll, brister i ekonomiska beräkningar, brist på
konsekvensbeskrivningar, nedläggningar och det extremt odemokratiska
förfarandet. Att pressa igenom ett beslut mot människors vilja,
i strid mot all ekonomisk logik och utan att bry sig om de sociala konsekvenserna,
betyder att det finns något att vinna för politikerna, något
som de döljer.
Under januari kom så det verkliga skälet till brådskan
fram. Två av Sveriges största privata, vinstdrivande skolföretag
vill, och har fått tillstånd, att etablera sig i Södertälje.
I Skolverkets ansökningsomgång för år 2002 sökte
flera privata skolor etableringstillstånd i Södertälje.
De två största var Kunskapsskolan och Törnskogen Utbildning
AB (helägt dotterbolag till Vittra Förskolor & Skolor AB).
Ansökningarna gällde etablering av varsin skola med 300 respektive
150 elever i en första omgång. Successivt ska skolorna byggas
ut till 450 elever per skola. Totalt 900 elever i privatskola alltså.
Mer privat än Lidingö
I Södertäljes grundskolor gick skolåret 2001-02 totalt
8 250 elever. Av dessa går 11,6 procent redan nu i friskola. De
tillkommande 900 eleverna i privatskola utgör över 12 procent
av de resterande kommunala eleverna. Det skulle innebära
att arbetarstaden Södertäljes andel elever i privata grundskolor
ökar från 11,7 till 22 procent dvs till en ohotad första
plats i landet före den moderata högborgen Lidingö med
17,6 procent.
Det är unikt att en socialdemokratiskt styrd kommun tar ett så
stort steg i privatiseringarna. Men det har sina förklaringar. Socialdemokratin
i Södertälje hör till landets absoluta höger. Kommunalrådet
Anders Lago (s) genomdrev under våren 2002 ett flyktingstopp i kommunen.
Han deltog även i det upprop för flyktingstopp som startades
av Göran Johansson (s-kommunalråd i Göteborg). Nedskärningarna
i skolorna under samma vår drabbade endast de invandrartäta
områden i Södertälje. Södertälje är också,
tillsammans med Linköping, Sveriges mest privatiserade av de s-styrda
kommunerna.
Även ledningen för vänsterpartiet tillhör den yttersta
högerfalangen. Som kommentar till de nya partiledarna i v efter Gudrun
Schyman sade Staffan Norberg, v-kommunalråd, till Länstidningen:
Nu riskerar vi att igen få kommuniststämpeln. Vänsterpartiets
stöd till privatskolorna är inte heller det en tillfällighet.
Ivar Heckscher, nummer tre på v-listan i valet, sade under den valdebatt
Lärarförbundet arrangerade: Jag håller inte med
mitt parti i frågan om synen på friskolor. Jag anser att de
borde vara fler.
Miljöpartiets ledamot i utbildningsnämnden, Mats Pertorft, är
även han ivrig förespråkare för privatskolor. Han
sitter i den statliga skollagskommittén som föreslagit att
kommuner förbjuds att neka nyetablering av privatskolor.
Från femte till första plats
Dessa politiker ser med all sannolikhet Södertäljes uppgång
från femte till första plats i kommunserien mest-privatiserade-grundskolor
som kronan på sin livsuppgift. Privatskoleetableringen är en
medveten kampanj från dessa politiker.
För att få tillstånd till en etablering från Skolverket
krävs att en privatskola kan uppvisa en lösning på lokalfrågan.
Då ansökningarna inlämnades till Skolverket den 27 mars
2002 fanns i både fallet Törnskogen och Kunskapsskolan bara
luddiga hänvisningar till att bolagen förde förhandlingar
med olika fastighetsägare.
Nedläggningar ger lokaler
Det räckte inte för Skolverket, som begärde kompletteringar
redan under hösten. Tjänstemän i Södertälje har
erkänt att förhandlingar förts med företagen. Så
tidigt som den 31 maj ifjol skrevs i ett tjänstemannayttrande till
utbildningsnämnden att: Södertälje har för närvarande
11 procent av eleverna i grundskolan i fristående skolor. Om detta
ökar med 450 (Törnskogens ansökan) får Södertälje
mer än 15 provcent i fristående skolor, vilket gör att
kommunen får ytterligare press på att friställa en av
kommunens egna skolor. Politikerna började alltså diskutera
en försäljning av kommunala skolor sex månader innan man
ens började utreda en omorganisation.
Att lägga ut offentliga skolor på entreprenad är inte
tillåtet enligt skollagen. Undantag görs bara för specialklasser
och gäller då endast själva undervisningen. Resten av
skolan, inklusive rektor och annat, ska vara i kommunal regi.
Men i Södertälje tillåts nu etablering av privatskolor
i kommunens största områden för bostadsbyggande. Över
1 400 bostäder är projekterade inom en kilometers radie från
Östertäljeskolan. Det innebär att det kommande elevunderlaget
(som mer än väl är tillräckligt för en kommunal
skola) är den marknad Törnskogen erbjudits av politikerna.
Att lägga ned en kommunal grundskola, flytta elevernas basplacering
flera kilometer bort samt sälja till en privatskola i ett utbyggnadsområde
kan inte vara något annat än smygentreprenad.
Anpassa lokalytor
Skolpolitikernas officiella syfte med omorganisationen är att anpassa
skolornas lokalytor till det elevunderlag som finns. Södertälje
har redan drabbats hårt av elevflykt från kommunala till privata
grundskolor. Beslutsunderlaget visat att efter omorganisation, nedläggningar
och elevomflyttningar ska elevunderlaget stämma med skollokalernas
storlek.
Men man räknar inte på den effekt de två nya privatskolorna
kommer att få. 900 elever är som nämnts 12 procent av
de kvarvarande kommunala grundskoleeleverna. Eftersom privatskolorna
med sin allmänpedagogiska inriktning främst kommer att rekrytera
elever ur de kommunala skolorna innebär det att kommunen om något
år återigen kommer att stå med 12 procents överyta
i de kvarvarande skolorna, vilket motsvarar ett fortsatt underskott på
20 miljoner kronor om året. Det betyder en ny omgång av nedskärningar,
omflyttningar och skolnedläggningar. Ett ekorrhjul av nedskärningar
som skapar nya nedskärningar rullar igång.
Slutsatsen kan inte bli annat än att privatskolorna måste stoppas.
Östertäljeskolan och Genetaskolan måste fortsätta
som kommunala skolor samt rustas upp. Högstadiet i Fornbackaskolan,
som politikerna vill flytta, måste få vara kvar. Bara de sociala
risker elever i Fornhöjden kommer att drabbas av borde i sig vara
tillräckligt för att stoppa förslaget. Föräldrar
har demonstrerat och skolstrejkat och driver nu även kampanj för
att tvinga fram en folkomröstning i skolfrågan.
Peter Boström
|
Vittra
och Kunskapsskolan Södertäljes nya skolprofitörer
1) Vittra strävar efter dominans för hemlig vinst:
Vittra Förskolor & Skolor AB ägs till 85 procent av
börsnoterade Bure Equity AB. Bure, som bildades med hjälp
av löntagarfondpengar 1993, vill etablera nya privata monopol
på avreglerade marknader.
Bures investeringsstrategi innebär att identifiera företag
som har potential att bli ledande i en bransch som ännu är
fragmenterad och omogen. Genom att tillföra kapital, finansiellt
och industriellt kunnande strävar vi sedan efter att omstrukturera
branschen och etablera vårt företag som det ledande i
den nya branschstrukturen. (...) Under hela processen strävar
vi efter bibehållen god utdelningsförmåga i Bure,
genom goda kassaflöden och lönsamhet i investeringarna.
Det är ingen en tillfällighet att Vittra av radio P4 Uppland
hösten 2002 avslöjades med att ha hemliga vinstmål.
Deras verkliga vinstmål är 13 procent, inte de 5-7 procent
som ska kommuniceras till föräldrar och myndigheter.
I styrelsen för Vittra sitter bl a Jan Sjölin, f d avtalsombudsman
i Kommunal, som tillsammans med den f d s-riksdagsmannen Widar Andersson
(ordförande i Friskolornas riksförbund) tillhör den
högerfalang inom s som hårdast drivit på för
friskolor.
Vittra växer snabbast av alla strikt kommersiella skolföretag
i Sverige med en årlig utvecklingstakt på 40-60 procent.
Man kommer till hösten att ha en marknadsandel på cirka
15 procent av alla grundskoleelever i friskolor i Sverige (cirka
55 000).
2) Kunskapsskolan slåss för ledarroll:
Kunskapsskolan AB är det andra bolaget som sökt och
fått tillstånd för etablering i Södertälje.
Kunskapsskolan ägs av moderaten Peje Emilsson, ägare av
konsultföretaget KREAB, Skandia, Stockholms Handelskammare
och Investment AB Öresund.
I styrelsen sitter förutom Peje Emilsson, Anders Hultin (f
d kanslichef på Friskolornas riksförbund), Nils Lundgren
(f d ordförande i Friskolornas riksförbund), Per Unckel
(f d moderat riksdagsman och utbildningsminister), m fl.
Man beskriver sina målsättningar med orden att: Före
utgången av 2005 vara den marknadsledande skolaktören
i Sverige inom grundskola och gymnasium. Visa ett positivt kassaflöde
före utgången av 2004. Samt långsiktigt uppvisa
en positiv rörelsemarginal om 5-7 procent (samma vinstkrav
som Vittra ska kommunicera till föräldrar
och myndigheter).
Peter Boström
|
Tillbaka till sidans topp
|